三亚，作为带小宝宝的亲子胜地，总归要体验下。加上亚特兰蒂斯新开，实在长草，看着价格还好，便选了中秋前往。
然而，不小心误了机。周先生忙着改签，我赶紧和儿子说“旅途就是会充满各种意外啊，解决问题就好”，安抚他的情绪。中秋机票各种满，等登上飞机已是夜里11点半。小家伙们都兴奋得很，豆第一次坐夜航飞机，看城市的灯火通明和繁星点点，目不转睛，和我说“妈妈，好美”。小香也熬着不肯睡，咿咿呀呀的，等坐上了去酒店的taxi上才乖乖闭上眼。办好入驻已是凌晨三点，看着娃们熟睡的样子，心里安稳。
房间中规中矩，地毯面积小了些，也没有配儿童用具。比较坑的是备品，以为会是主打的以色列品牌AHAVA，实际只有套房才有。普通房型里用的叫不上名的产品实在太不走心。另外，没有欢迎点心和水果，冰箱里也空空的。
2016年11月，小程序内测。公众号的火爆催生了一大批自媒体从业者，大家对这款产品的热情也空前高涨，认为这是新一轮的机会。
因为微信的克制，在接下来的一年，它似乎没有给人深刻的印象，直到最近，越来越多的餐厅改用微信点单，深圳地铁乘车码启用，公众号们也开始绑定自己的小程序尝试着变现，它逐步走向台前，被更多人知晓和使用。
研究小程序的产品定位和路径，有久违的“叹为观止的精妙”，所有的产品决策都能回归本源，很有意思。
2017年年末，我在等待一个新生命的降临。
有点焦急，因为周先生这次的停留期只有不到20天，时间已经过半，临近预产期，并没有发动的迹象。申请延期停留和入境墨西哥再折返的可行性均不高，只能祈祷说，希望接下来的这些天，小宝宝能让爸爸看到她的出生。
这件事大过了全年发生的一切，唯愿平安。
再次来到洛杉矶，和蚕豆分开了有史以来最长的时间，非常想念。小家伙什么都懂，知道妈妈在美国，妈妈要生妹妹，也知道不吵不闹，每天和我视频。只是我们走的第一周，他在家问奶奶：“爸爸妈妈还回来吗？”等到爸爸回家了每天粘着，天天说着“Daddy, I love you so much”，甜得腻人。情绪虽有起伏，仍是个开心的萌娃。
在美国生蚕豆，是我到现在为止的人生里，做的最重要的决定。
曾经的体验帖在这儿。
已经在月子中心安顿好，定下了医生医院，上周末送走了周先生。这次和以前的感受完全不同，如果说上次是无知者无畏，这次则颇为小心地挑选着，生怕在吃住和医生上再次踩坑。
周先生走的时候，我说“你骗我了，上次你说再来就全程陪产的”，说完觉得好委屈，那时候不知道还要考虑小豆上学的事情，也不知道原来有了宝宝家的感觉会完全不同。这次，从知道怀孕开始准备美签，就挺抗拒的，上飞机前还在说，如果不让登机就在国内生，可一切都太顺利，半推半就的走到了现在。那既然来了就安心，把国内的事情交给老公和公婆。
通常，我们会按照年龄把绘本分为0-2岁，2-6岁。其实在这两个阶段，都是亲子共读为主，5-6岁后，慢慢地才开始引导“独立阅读”。我个人觉得绘本选择难易的分界点在3岁，3岁前尽量选择一页只有1-2句话的书，3岁后选择范围变大，因为具体讲述的方式还是看家长，所以6岁前能理解的内容都能买，不用太纠结。
一本书给小朋友讲几十遍太正常了，加上爸爸爷爷奶奶讲的，有些喜欢的故事他都能背了还要听。对婴幼儿，重复阅读的效果是要好于“博览群书”的，不同的讲述者和讲述方式，都能启发小朋友新的兴趣。所以，家长要耐心。
工作一周年的时候，我写《做商业产品的一点体会》，写自己似乎是不适合这个领域的。转眼7年，我还在断断续续地写博，却甚少提及自己的工作和对行业的看法了。
了解的越多就越觉得自己白痴。真的。
工作三年充其量就是个功能PM，工作七年不过略有看法。大概是从去年下半年豁然开朗的，起因在于做了一个和六年前几乎一样的产品，且结构更简单，数据项更少。以前的笔记还在，见《从Google MCC看google的产品设计》 。这次做，从行业情况入手，说说怎么做的。
个人情况：
蚕豆3岁，美宝。父母中国籍，无绿卡。
性格看似外向，实则喜欢独处。自我意识强，兴趣导向明显，不太听指令。喜欢问为什么，喜欢听解释和说明。语言好，话特别多，英文会1-10，26个字母和简单的单词，不懂句式。调皮，属于优缺点非常明显的小孩。
择校目标：
国际学校，能提供pre-K1到K12的教育。
择校考量：
1. 非传统中式教育，能给小朋友更多探索发现空间，关注能力的培养，而非知识的灌输。
斯里兰卡，古称锡兰，紧邻印度，以红茶和宝石出名。有狮子岩，有茶园，有海滩，是绝佳的观鲸地。
一直在旅行wishlist里，也做过功课，卫生状况不好，车程太长，不适合带娃，所以这次公司旅游看到可以选它，毫不犹豫报名了。
累，每天至少4小时大巴，去山区茶园那天坐了7个半小时。需要早起，去亚拉国家公园5点，观鲸是3点。自由行也一样，动物到中午就不动了。
吃，不好。团餐是自助，最后两天还尽量安排中餐。我是可以啃一周汉堡吃一周咖喱的胃，也不开心，原因是没红肉啊，海鲜也少。
1.31出发，2.5一早归来，五天的行程累得够呛。这次出发想让蚕豆更有计划和参与感，于是做了些不同的尝试。
出发前和他聊四川的麻辣火锅，聊我们要去看大熊猫和看雪，拿了个新的本起名叫“玩的本子”，一起涂画上了以前去过哪里，这次想看什么。回来后又拿出来给他看，问看到之后的感受。快三岁的小朋友，可以明确表达出“不喜欢大熊猫，喜欢小熊猫”“看到了雪，被雪砸到”，以及“喜欢辣不喜欢麻”，“城市游有点累”这样的话了。
上次写产品相关的文章是2014年底，初识移动互联网。转眼摸索两年有余，看着厂商渠道越来越强势，在游戏联运和应用分发业务上势头迅猛，感慨良多。 今天讲应用分发，为这两年的工作做个总结。
1. 应用市场的格局
2016年中，我和组里的人说，应用分发没得做了。作为厂商，钱还能继续赚，但大盘撑不起太多想象。
手机厂商和互联网巨头已各占半壁江山，天平还将随着国产手机品牌的崛起日渐倾斜，最终，会成为“厂商、应用宝、百度手助、其他”这样的格局，四者的份额大概是60%，25-30%，5-10%，5%。厂商里做得最好的依然是小米，哪怕手机出货量一跌再跌，商店依然保持着3kw以上的日活，oppo和vivo紧随其后，DAU大概在2500w。对华为了解不多，也没看到官方数据，在此不比较。 厂商依托于手机，应用宝靠微信和游戏稳拿市场第一，百手360日渐萎缩，其他应用市场已淡出视线。推广渠道越来越集中，大家各自吃着自己的蛋糕，似乎是好事。