今天七夕，七夕我还忙着写读书摘录……等会还要写周报，还要写职称申请PPT……还有洗床单熨衣服，说不定还要做饭和打扫卫生……一天刷的就过去了……

上篇文章转载很多，评论很少，zuming看后做了总结：

1.我们告诉客户你这么去做；2.别的客户告诉客户你这么去做

2的接受程度远远大于1。

啊，多精辟，我绕了这么大个圈想表达的也就这么点意思。

Anyway，这篇我走简洁路线，讲讲《重来》。

这本书豆瓣评分8.4，我给了三星，确切说3.5分比较妥当。

评价略有虚高，作者展现给你了鼓舞人心的全新局面，鼓励你去尝试，告诉你什么都没有也可以的。对于小公司和个人来说，是不是像打了针兴奋剂？于是你摆开架势打算大干一场，向理想迈进了？oh，no，仔细来看他都说了些什么吧。

1.  “现实世界”并不存在，那只是个借口，只是某些人为了开脱自己的无所作为，跟你一点关系也没有。

当人家告诉你“这在现实世界完全行不通”时，你若认定了“是你做不成，不代表我做不了”，一点不愿虚心听意见，最后输掉的还是你自己。有可能是借口，也有可能是出于已有经验的忠告。在互联网时代，的确可以远距离做很多的事，但谁能说聚在一起不好呢？像他们那样，员工散落在不同的州不同的国家，还可以一起努力的毕竟是少数。不是不可能，当你实践的时候还未必可能。

2. 起步之后，你必须一直牢记自己到底为什么要做这件事。你必须心怀信念，要有主心骨，要了解自己到底是为什么而奋斗，并且要让世人明白你的信念。

很在理，我想到了MUJI，想到了原研哉“这样就好”的理念，MUJI强调的是人与大自然的和谐，有节制的自省的内里。不少实物的设计厂商都有自己的原则和信念，在互联网领域呢？大脑一片空白中……

3.  你应该从必须做的事情开始下手，即从核心出发。你应该把所有的精力都集中在这个中心上，把它做得越强越好。这是你未来成功的基础。

赞同，扬长避短是古训。我想大家更关心的是怎么做，怎么越做越好。

4. 知难而退比逞英雄更实在。

我说这个没前途，老板坚持要做。或者我说这个方向不错，老板说我不看好。这时我该怎么办？大多数人是在工作，不是创业，也没有多少选择的机会。想起知乎一个问题：“我们是在为用户做产品，还是在为自己做产品？”答曰：“很多是为boss做产品，什么以用户为中心，什么don’t make user think，都是浮云。”

5. 易于实现的目标就是最好的目标。

很不幸地说，互联网现在应该是红海市场，易于实现的差不多都做完了吧。剩下的就是拼想法，拼技术，拼运营，拼烧钱……以及，易于实现的部分，常常是非重点……

以上纯属我挑刺。

作者坦诚这是工作的火花，是可卖钱的副产品，于是整书都是随意的口语化的鼓舞人心的短句。看完了明白了，又好像很多你其实都知道的。所以，是好书，但没那么好，在可执行层面上差了一些。

最后是个人读书时的摘录。下载地址：http://dl.dbank.com/c0c91uxbvt

战隼的blog上也发过此书的思维导图，详见：http://www.write.org.cn/rework-re-to-reading-notes-mind-map.html

没空买书看书的同学，综合看看就差不多了。

ps，我最近开始实施“每天看书50页”的计划，进展不顺，最近工作太忙回到家只想睡觉，已经停滞2天了……哎……希望自己能坚持。已经看完的几本：

正在看的几本：

《瑜伽之光》慢慢看，月底希望能把其他三本读完。这样来看，我的书单里智慧书的比例过低了。